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通力公司:“四心”工程蹄疾步稳
2017-12-11 09:51 通力公司 孙封玲 

今年以来,通力公司坚持以人为本、科学发展,大力实施鼓舞人心、稳定人心、凝聚人心、温暖人心的“四心”工程,鼓舞斗志,凝心聚力,保持了企业和谐稳定、健康快速融合发展。

形势任务宣传鼓舞人心。近年来,企业发展受大环境影响,出现大订单减少、利润空间被挤压、回款难、职工收入与预期不符、发牢骚耍情绪等现状。通力公司及时把脉职工思想,一场场切合企业实际的形式任务宣讲会、座谈会在各事业部轮流展开。宣讲组进车间,讲清了困难与任务,表明了信心与决心,结合各自工作实际谈感受,号召全体职工消除顾虑抱团克难,与企业勠力同心共享阳光;领导班子分别与各事业部结对子,每月一次的“面对面”座谈会,零距离与职工亮家底、谈打算,分析发展利弊、讲明突围措施、畅谈发展愿景,凝聚起了全体职工团结一心,共创辉煌的决心;改革工资分配制度,降低各层级管理人员收入,将更多的发展红利向一线职工倾斜,拉近了职工与企业间的距离,用实打实的措施激励起全体职工干事创业的热情。

强化管理稳定人心。“千方百计保工资、保发放、保增长,实现职工工资发放不跨月”,这是通力公司负责人的郑重承若。为了兑现这一承诺,他们内强管理,外拓市场,补漏洞疏淤堵,打通各个生产经营环节,让企业运行更顺畅。为了对接现代企业管理方法,他们先后抽调生产、技术、设备、经营、考核等关键岗位骨干到郑煤机、北煤机、烟台文登、河南郑州等大型企业对标学习,到北京、上海等地参加国际煤机展,开阔了眼界、更新了思路、看到了差距。经过20余场次座谈讨论会、班子联席会研究,划小核算单元、一人多机、闲置设备调剂使用等一系列决定在通力公司陆续施行。划小核算单元的推行,划出了职工的成本意识,今年1-10月份,利用积压料头下料立柱、千斤顶配件127.5 吨,节约原材料采购资金76.51万余元。根据岗位特点,探索实施一人两机、一人三机工作模式,工作效率得到大幅提升,职工工资成倍增长。加大与莱芜煤机设备协同力度,调剂使用闲置设备12台,减少新设备投入90余万元,盘活了闲置的资产,提高了设备利用率。新购置天然气锅炉2台,自动化程度高,无需人员配置,每年可节省职工工资16万元。与此同时,通力公司还加大外部市场开拓力度,壮大销售队伍,定期开展营销技巧培训课,加大激励措施提升销售人员积极性。今年以来,累计签订外部订单7300万元,其中越南、印尼等国外订单1300万元,现金订单占总订单的30%以上。现在,通力公司各单位(部门)职责明确、配合默契、订单充足、工资按时足额发放、各类保险上交及时,干部群众无后顾之忧,人心稳定,干劲十足。

党建引领凝聚人心。一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。通力公司以加强新形势下党的组织建设为课题,创新形式,不断强化“三会一课”制度,将党的组织生活变成全体党员的必修课。党总支委员轮流讲党课,号召全体党员在企业改革突围、融合发展的大潮中身先士卒、勇立潮头,做企业发展的拥护人;支委会、小组会上,党员干部结合单位、班组实际集思广议踊跃发言,汇集小改小革、降本增效、提质增效的大智慧,作生产经营的带头人;建立党总支委员与各基层支部联系点制度,5名党总支委员每月参加联系支部的党课、职工座谈会,全面了解联系支部的党建群团、安全生产、经营管理情况,答疑解难助力基层发展。在开展的“党员亮身份”、争当“党员先锋岗”“红旗支部”创建活动中,全体党员时刻以先锋模范标准严格要求自己,急难繁重任务勇担当,争做安全无隐患、质量无缺陷、技术不平庸的先进人,讲奉献讲团结,犹如一面面鲜红的旗帜活跃在职工群众中间。该公司还加强基层党务、区务、班务公开制度,将党费缴纳、工资分配、乘车费、办公费等职工群众关心的热点问题定期公开公示,接受全员监督。党员干部走在前,群众工作就不难。有了党员干部的带动和引领,在开展的“动能转换、协同创新、增收提效”活动以及“创建无浪费企业”活动中,全体干部职工爱企如家、学知识、练技能、控本增效、提质增效,展现出了空前的凝聚力和战斗力。

惠民措施温暖人心。不管企业发展面临多大困难,通力公司始终把为职工群众做好事、做实事作为关心关爱职工群众的大事来抓。今年以来,出资1.9万元为380名全体在岗职工,购买团体意外伤害保险一份,减轻了意外伤害职工的经济压力。在基层7个支部设立职工(离退休)活动室,添置书橱12组、桌椅50件、报架12组,购买图书600册,羽毛球拍30幅,跳绳50条、花毽50个,让职工午间休息时不仅有书报读,还可以进行简单的体育锻炼,既活跃了职工群众的文化生活,又增进了相互间的感情。在社区广场安装15组健身器材,供职工群众休闲健身。该公司高度重视困难群体帮扶工作,为7户生活特别困难的职工家庭办理城市最低生活救助保障,并为其中5户办理了莱芜市《慈善物品发放卡》,每月可免费领取油米面等生活必需品;春节、中秋两节期间走访14户困难家庭,累计发放帮扶物资约合1.2万元;开展“金秋助学”活动,向两位考取大中专院校的困难学子发放助学金4000元;为一名身患大病的女职工,发放“大病救助金”8000元。

企业发展,时时处处尊重民意;民生实事,桩桩件件温暖人心。通力公司构筑的“四心”工程,拉近了企业与职工的距离,联通了干部与群众互信的桥梁。为实现企业融合、跨越发展起到了助推作用。

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